Szkolenia

Fundamentalna zasada naszych szkoleń: Budowanie wiedzy/teorii-zastosowanie w praktyce-doświadczenie-refleksja/wnioski.

Rekrutacja

Wy doskonale wiecie, jakie macie wymagania, a my wiemy jak znaleźć osobę, która je spełni.

Coaching

Wspieramy rozwój osób, zespołów lub firm w formułowaniu i osiąganiu celów.

Doradztwo

Dobre CV nie wystarczy, by dostać dobrą pracę. My pomożemy osiągnąć Ci Twój cel.

Artykuły

Coaching_inaczej

Coaching inaczej – pudełka i założenia

Jesteśmy ssakami, które nauczyły się narracji, kreowania opowieści o sobie i otaczającym świecie. Nie tylko opowieść decyduje o tym, jak postrzegamy, zapamiętujemy i rozumiemy rzeczywistość i siebie samych. Istotny jest również sposób jej powstawania i przechowywania, a potem przywoływania z...
Kto jest coach i po co nam cały mózg

Kto to jest coach i po co nam do coachingu cały mózg?

Pokuszę się o taką definicję coacha: Coach jest kimś, kto zadaje pytania, których czasami nie chcesz usłyszeć, widzi to, czego czasem nie chcesz zobaczyć – po to, żebyś był kimś, kim zawsze chciałeś być. Coaching angażuje do pracy cały mózg...
Jaki powinien być trener_szkolenia

Jaki powinien być trener?

Przed każdym szkoleniem w naszej głowie pojawia się szereg pytań, również tych tyczących się trenera: a jaki będzie? Czy będzie ekspertem? Czy wzbudzi moje zaufanie? Czy będzie nas odpytywał albo co gorsza oceniał? Czy uda mu się nauczyć mnie czegoś...
Idea killers_szkolenia

„Idea killers”, czyli niebezpieczni zabójcy pomysłów

Zapewne Wam nie tylko w pracy, w szkole czy na uczelni zdarza się spotkać z niebezpiecznym osobnikiem – zabójcą pomysłów. My z takimi „killerami” spotykamy się bardzo często w ramach prowadzonych szkoleń.  Jest to o tyle niebezpieczny typ, iż nie...
Siła_twoich_talentów_doradztwo

Siła Twoich talentów

„Drzemie w Tobie siła, o której nikt nie wiedział” słowa takiej piosenki natychmiast zabrzmiały w mojej głowie, gdy napisałam tytuł tegoż artykułu. Ba, nikt nie wiedział. Często Ty sam nie masz pojęcia, jaki masz moce, predyspozycje czy zwał jak zwał. Pracodawca w...
Jakie_pytanie_warto_rekrutacja

Jakie pytania warto sobie zadać zanim zaczniesz szukać pracy/chcesz zmienić pracę?

Zanim zaczniesz szukać pracy, przygotujesz CV i list motywacyjny zastanów się czego Ty naprawdę chcesz i gdzie Ciebie mogą chcieć. Zastanów się nad tym, odpowiedz sobie na parę pytań i wtedy dopiero zacznij działać. Tryliard CV wysłanych na oślep bez zdefiniowanego...

Zacznij z nami współpracę już teraz

Co mówią o nas inni?

 

Całość bardzo pożyteczna. Podobało mi się, że wspólnie rozwiązywaliśmy postawione przed nami sytuacje problemowe. Doceniam również fakt, że omówiliśmy całość materiału i zmieściliśmy się w czasie. Na wszystkie nurtujące mnie problemy uzyskałem odpowiedź oraz wsparcie drogą elektroniczną.

Paweł

Pozytywnie oceniam współpracę z Vesti Sp. z.o.o. w zakresie rekrutacji pracowników, szczególnie za szybkość, dotrzymywanie terminów oraz skuteczność w odniesieniu zarówno do kandydatów jak i klientów.

HR Manager

Nie spodziewałam się, że efekty sesji coachingowej mogą być tak spektakularne. Osiągnęłam swoje cele znaczniej szybciej niż się spodziewłam. Gorąco polecam wszystkim niedowiarkom!

Ewelina z Krakowa
Skorzystałem z pomocy Pani Iwony, ponieważ nie byłem pewien co do końca chcę zawodowo osiągnąć. Trafne pytania, jasno określone zadania i bieżąca współpraca pomogły mi ustalić klarowną ścieżkę kariery. Dziękuję raz jeszcze!

Paweł z Krakowa

Co to jest coaching?

Można teoretyzować na temat coachingu, przedstawiać narzędzia, systemy działania, uczyć się zachowań właściwych coachowi. Jednakże prawdziwą moc jego oddziaływania można poczuć dopiero wtedy, gdy siądzie się na fotelu jako klient i usłyszy kilka dobrych pytań wywołujących rewolucję w głowie i sercu. Ważne, by wiedzieć, iż coaching nie jest doradztwem. Coach nie daje gotowych rozwiązań. Coach ma pytania, klient odpowiedzi.

Istnieją tysiące definicji coachingu. Poniżej definicja, która wyklarowała się w trakcie jednej z sesji prowadzonej przez nasz zespół, oparta na bezpośrednich doświadczeniach jednego z klientów:

Coaching jest jak autoprzeszczep.

„Gdy rozmawiasz z przyjaciółką o tym, co chciałabyś zrobić i ta przyjaciółka mówi: „tak, tak zrób to”, to możesz pomyśleć „tak tylko przytakuje”. Gdy zaś powie „nie, nie rób tego”, to możesz pomyśleć „pewnie nie wie, co mówi, więc nie muszę jej słuchać”.
Zaś, gdy rozmawiasz z coachem, to on nie mówi, co masz zrobić a czego nie robić, niczego nie doradza, tylko zadaje pytania. SAM musisz nabrać pewności, który pomysł jest dobry i jak dojść do wybranego celu – i TO jest jak autoprzeszczep. Nie odrzucisz łatwo tego, do czego sam siebie przekonałeś.
Poza tym, gdy dostaniesz szpik od obcego dawcy, to istnieje duże ryzyko, że się może nie przyjąć i organizm go odrzuci, a gdy dostaniesz szpik pobrany bezpośrednio od Ciebie, to jest prawie100% szansa, że się przyjmie :-)”

Kim jest coach?

Pokuszę się o taką definicję coacha: Coach jest kimś, kto zadaje pytania, których czasami nie chcesz usłyszeć, widzi to, czego czasem nie chcesz zobaczyć – po to, żebyś był kimś, kim zawsze chciałeś być.

Coaching angażuje do pracy cały mózg

„W coachingu mamy do czynienia z komunikacją pomiędzy lewą i prawą półkulą mózgu. Pytając coachowanego, co chce osiągnąć i o czym marzy, angażuje się jego prawą półkulę, która odpowiada za wyobraźnię i kreatywność. Dorzucenie pytania związanego z działaniem lewej półkuli: „co możesz z tym zrobić?” powoduje, że udzielając odpowiedzi coachowany angażuje obie półkule, czyli zasoby dwa razy większe, niż te z jakich normalnie korzysta.” Carol Wilson

Za http://www.art-coaching.pl/index.php/o-mnie/polkule-mozgu

Narzędziownik - czyli rzecz o Points of you i samym sobie

W związku z dużym zainteresowaniem i prośbami od osób bardziej związanych z Małopolską niż w Wrocławiem, zapraszam na kolejną edycję NARZĘDZIOWNIKA:) i pierwszą w KRAKOWIE.

W trakcie 5-godzinnego warsztatu prezentującego metodę pracy z The Coaching Game i Punctum dowiesz się, czym jest POINTS OF YOU™: metodą, grą, narzędziem, a może kluczem do pracy z samym sobą, klientem i grupą…
W trakcie unikatowego warsztatu poznasz podstawowe zasady, którymi kierowali się twórcy POY. W szczególności zaś dowiesz się, w jaki sposób dzięki zdjęciom, zabawie-pracy z obrazem i słowem polubić swoje ograniczenia i odpowiedzieć sobie na pytanie:
– gdzie jestem teraz
– dokąd zmierzam
– co mnie blokuje
– co dobrego dają mi moje ograniczenia
Ponadto za pomocą procesu odkrywania własnego potencjału poznasz moc narzędzi POINTS OF YOU™ i dowiesz się, jak używać ich w pracy. Jak przy pomocy fototerapii budować poczucie jedności w grupie, jak tworzyć mocne fundamenty zaufania i odkrywać potencjał każdego z członków zespołu.
Dla kogo zajęcia:
– dla wszystkich, którzy chcą wzbogacić swój warsztat pracy o nowe, kreatywne narzędzia, którzy chcą dowiedzieć się, jak odkrywać ukryte talenty, jak obudzić śpiące możliwości, jak pomóc sobie i innym
w odkrywaniu własnego potencjału,
– dla wszystkich, którzy w swojej pracy wyznają zasady, że w każdym z nas gdzieś głęboko ukryta jest siła, która pozwala przenosić góry, trzeba ją tylko odszukać i w nią uwierzyć.
A zatem zapraszam: trenerów, coachów, terapeutów, HR-owców, liderów zespołów, nauczycieli i wszystkich, którzy chcą się dowiedzieć, co we wnętrzu każdego z nas piszczy.
Warsztat prezentuje metodę i umożliwia odbycie dalszych szkoleń z zakresu pracy metodą Points of You™.

Warsztat odbędzie się:
07.11.2015 r. od 10:00 do 15:30
Dla osób, które zapiszą się do 15.10.2015 r. promocyjna cena 250 zł, potem 300 zł.

Dla uczestników warsztatu 20% zniżki na kolejne szkolenia.

Zapisy: Patrycja Frania-Seniuk, Tel. 501-433-326 lub biuro@partnersko.pl
Obowiązuje kolejność zgłoszeń – liczba miejsc ograniczona.

Trener:
Patrycja Frania – akredytowany coach ICF na poziomie ACC, trener, doradca rodzinny, praktyk RTZ, jeden z 9 w Polsce certyfikowanych trenerów międzynarodowej metody Points of You, Na co dzień pracuje z różnymi grupami zawodowymi (zarówno na rynku korporacji międzynarodowych jak i małych firm rodzinnych, a także w obszarze budżetowym) skupiając się m.in. na problemach wynikających z wypalenia zawodowego, wpływu kryzysów rodzinnych na życie zawodowe i zawodowych na życie rodzinne, szukając wraz z klientami innowacyjnych rozwiązań i kreatywnych sposobów podejścia do utartych schematów. Jest zwolenniczką podejścia holistycznego i systemowego spojrzenia na otaczający świat. Jej pasją jest znajdowanie rozwiązań tam, gdzie inni dostrzegają jedynie problemy.

Trener wspomagający:

Iwona Gierłach – doświadczony coach, menedżer i trener. Certyfikowany praktyk metody Points of You.Współwłaścicielka i współzałożycielka dwóch świetnie rozwijajacych się spółek oraz dyrektor małopolskiego odziału fundacji „Pomiędzy”. Przez ponad 8 lat zarządzała skutecznie zespołami, w tym przez ostatnie 4 pełniła rolę Prezesa Zarządu jednostki naukowo-badawczej wykonującej specjalistyczne badania dla przemysłu. Obecnie zdobyte doświadczenie wykorzystuje pracując z ludźmi na różnych szczeblach rozwoju zawodowego zarówno jako coach i trener.