Szkolenia

Fundamentalna zasada naszych szkoleń: Budowanie wiedzy/teorii-zastosowanie w praktyce-doświadczenie-refleksja/wnioski.

Rekrutacja

Wy doskonale wiecie, jakie macie wymagania, a my wiemy jak znaleźć osobę, która je spełni.

Coaching

Wspieramy rozwój osób, zespołów lub firm w formułowaniu i osiąganiu celów.

Doradztwo

Dobre CV nie wystarczy, by dostać dobrą pracę. My pomożemy osiągnąć Ci Twój cel.

Artykuły

coachownica

Coachownica

COACHOWNICA Zazwyczaj bajki rozpoczynają się od słów: Dawno, dawno temu…, więc niech i ta opowieść zacznie się typowo, choć zdecydowanie jest wyjątkowa. Choć nie ja ją napisałam to jest tak jakby o mnie. Przeczytajcie i przekonajcie się sami… „W krainie...
Rozwój_osobisty_coaching_kariery

Chcę być Tobą a nie sobą

Chcę być taki jak Ty! Ale Ci zazdroszczę! Jak TY to robisz? Ostatnio często od moich klientek – kobiet sukcesu, które wydaje się postronnym, iż mają wszystko: extra dom, świetny gust, mało zmarszczek mimo wieku, wspaniałego męża i jeszcze na dodatek...
zarządzanie przez słuchanie 2

Zarządzanie przez słuchanie

Zarządzanie przez słuchanie SŁUCHAJ BLIŹNIEGO TAK, JAK SAM CHCIAŁBYŚ BYĆ WYSŁUCHANY Ile razy zdarzyło Ci się przerywać komuś w połowie zdania? Ile razy zanim wysłuchałeś kogoś do końca, to miałeś już w głowie gotową odpowiedź? A ile razy, gdy przyszedł...
Menedżer inspirator

Menedżer Inspirator

MENEDŻER INSPIRATOR BUDUJĘ KATEDRĘ Znacie to? Trzech robotników rozmawia ze sobą w przerwie w trakcie budowy. Jeden mówi: ja ciosam kamienie, drugi mówi: ja buduję ścianę, a trzeci: a ja buduję katedrę. Każdy może przełożyć to na swoje realia. Patrząc...
Czego_boi_się_menedżer_coaching_w_Krakowie

Czego boi się menedżer?

CZEGO BOI SIĘ MENEDŻER?   Najefektywniej uczymy się na własnych doświadczeniach oraz przez wykonywanie działań. Menedżerowie powinni tak szkolić swych pracowników, by byli niezależni, by dawali sobie radę w różnych sytuacjach. A tego się obawiają. Wolą ludzi dopasowywać do systemu,...
excecutive_coaching_w_Krakowie

Pytaj, słuchaj i milcz

Zarządzenie przez pytanie Pytania, gdy skupiają się na rozwiązaniach a nie na problemach –  dają bardzo wiele. Zwiększają świadomość – ludzie mają czas by coś przemyśleć, zakwestionować. Stymulują pojawienie się nowych możliwości o rozwiązań. Zachęcają do wzięcia spraw w swoje...

Zacznij z nami współpracę już teraz

Co mówią o nas inni?

 

Całość bardzo pożyteczna. Podobało mi się, że wspólnie rozwiązywaliśmy postawione przed nami sytuacje problemowe. Doceniam również fakt, że omówiliśmy całość materiału i zmieściliśmy się w czasie. Na wszystkie nurtujące mnie problemy uzyskałem odpowiedź oraz wsparcie drogą elektroniczną.

Paweł

Pozytywnie oceniam współpracę z Vesti Sp. z.o.o. w zakresie rekrutacji pracowników, szczególnie za szybkość, dotrzymywanie terminów oraz skuteczność w odniesieniu zarówno do kandydatów jak i klientów.

HR Manager

Nie spodziewałam się, że efekty sesji coachingowej mogą być tak spektakularne. Osiągnęłam swoje cele znaczniej szybciej niż się spodziewłam. Gorąco polecam wszystkim niedowiarkom!

Ewelina z Krakowa
Skorzystałem z pomocy Pani Iwony, ponieważ nie byłem pewien co do końca chcę zawodowo osiągnąć. Trafne pytania, jasno określone zadania i bieżąca współpraca pomogły mi ustalić klarowną ścieżkę kariery. Dziękuję raz jeszcze!

Paweł z Krakowa

Co to jest coaching?

Można teoretyzować na temat coachingu, przedstawiać narzędzia, systemy działania, uczyć się zachowań właściwych coachowi. Jednakże prawdziwą moc jego oddziaływania można poczuć dopiero wtedy, gdy siądzie się na fotelu jako klient i usłyszy kilka dobrych pytań wywołujących rewolucję w głowie i sercu. Ważne, by wiedzieć, iż coaching nie jest doradztwem. Coach nie daje gotowych rozwiązań. Coach ma pytania, klient odpowiedzi.

Istnieją tysiące definicji coachingu. Poniżej definicja, która wyklarowała się w trakcie jednej z sesji prowadzonej przez nasz zespół, oparta na bezpośrednich doświadczeniach jednego z klientów:

Coaching jest jak autoprzeszczep.

„Gdy rozmawiasz z przyjaciółką o tym, co chciałabyś zrobić i ta przyjaciółka mówi: „tak, tak zrób to”, to możesz pomyśleć „tak tylko przytakuje”. Gdy zaś powie „nie, nie rób tego”, to możesz pomyśleć „pewnie nie wie, co mówi, więc nie muszę jej słuchać”.
Zaś, gdy rozmawiasz z coachem, to on nie mówi, co masz zrobić a czego nie robić, niczego nie doradza, tylko zadaje pytania. SAM musisz nabrać pewności, który pomysł jest dobry i jak dojść do wybranego celu – i TO jest jak autoprzeszczep. Nie odrzucisz łatwo tego, do czego sam siebie przekonałeś.
Poza tym, gdy dostaniesz szpik od obcego dawcy, to istnieje duże ryzyko, że się może nie przyjąć i organizm go odrzuci, a gdy dostaniesz szpik pobrany bezpośrednio od Ciebie, to jest prawie100% szansa, że się przyjmie :-)”

Kim jest coach?

Pokuszę się o taką definicję coacha: Coach jest kimś, kto zadaje pytania, których czasami nie chcesz usłyszeć, widzi to, czego czasem nie chcesz zobaczyć – po to, żebyś był kimś, kim zawsze chciałeś być.

Coaching angażuje do pracy cały mózg

„W coachingu mamy do czynienia z komunikacją pomiędzy lewą i prawą półkulą mózgu. Pytając coachowanego, co chce osiągnąć i o czym marzy, angażuje się jego prawą półkulę, która odpowiada za wyobraźnię i kreatywność. Dorzucenie pytania związanego z działaniem lewej półkuli: „co możesz z tym zrobić?” powoduje, że udzielając odpowiedzi coachowany angażuje obie półkule, czyli zasoby dwa razy większe, niż te z jakich normalnie korzysta.” Carol Wilson

Za http://www.art-coaching.pl/index.php/o-mnie/polkule-mozgu

Narzędziownik - czyli rzecz o Points of you i samym sobie

W związku z dużym zainteresowaniem i prośbami od osób bardziej związanych z Małopolską niż w Wrocławiem, zapraszam na kolejną edycję NARZĘDZIOWNIKA:) i pierwszą w KRAKOWIE.

W trakcie 5-godzinnego warsztatu prezentującego metodę pracy z The Coaching Game i Punctum dowiesz się, czym jest POINTS OF YOU™: metodą, grą, narzędziem, a może kluczem do pracy z samym sobą, klientem i grupą…
W trakcie unikatowego warsztatu poznasz podstawowe zasady, którymi kierowali się twórcy POY. W szczególności zaś dowiesz się, w jaki sposób dzięki zdjęciom, zabawie-pracy z obrazem i słowem polubić swoje ograniczenia i odpowiedzieć sobie na pytanie:
– gdzie jestem teraz
– dokąd zmierzam
– co mnie blokuje
– co dobrego dają mi moje ograniczenia
Ponadto za pomocą procesu odkrywania własnego potencjału poznasz moc narzędzi POINTS OF YOU™ i dowiesz się, jak używać ich w pracy. Jak przy pomocy fototerapii budować poczucie jedności w grupie, jak tworzyć mocne fundamenty zaufania i odkrywać potencjał każdego z członków zespołu.
Dla kogo zajęcia:
– dla wszystkich, którzy chcą wzbogacić swój warsztat pracy o nowe, kreatywne narzędzia, którzy chcą dowiedzieć się, jak odkrywać ukryte talenty, jak obudzić śpiące możliwości, jak pomóc sobie i innym
w odkrywaniu własnego potencjału,
– dla wszystkich, którzy w swojej pracy wyznają zasady, że w każdym z nas gdzieś głęboko ukryta jest siła, która pozwala przenosić góry, trzeba ją tylko odszukać i w nią uwierzyć.
A zatem zapraszam: trenerów, coachów, terapeutów, HR-owców, liderów zespołów, nauczycieli i wszystkich, którzy chcą się dowiedzieć, co we wnętrzu każdego z nas piszczy.
Warsztat prezentuje metodę i umożliwia odbycie dalszych szkoleń z zakresu pracy metodą Points of You™.

Warsztat odbędzie się:
07.11.2015 r. od 10:00 do 15:30
Dla osób, które zapiszą się do 15.10.2015 r. promocyjna cena 250 zł, potem 300 zł.

Dla uczestników warsztatu 20% zniżki na kolejne szkolenia.

Zapisy: Patrycja Frania-Seniuk, Tel. 501-433-326 lub biuro@partnersko.pl
Obowiązuje kolejność zgłoszeń – liczba miejsc ograniczona.

Trener:
Patrycja Frania – akredytowany coach ICF na poziomie ACC, trener, doradca rodzinny, praktyk RTZ, jeden z 9 w Polsce certyfikowanych trenerów międzynarodowej metody Points of You, Na co dzień pracuje z różnymi grupami zawodowymi (zarówno na rynku korporacji międzynarodowych jak i małych firm rodzinnych, a także w obszarze budżetowym) skupiając się m.in. na problemach wynikających z wypalenia zawodowego, wpływu kryzysów rodzinnych na życie zawodowe i zawodowych na życie rodzinne, szukając wraz z klientami innowacyjnych rozwiązań i kreatywnych sposobów podejścia do utartych schematów. Jest zwolenniczką podejścia holistycznego i systemowego spojrzenia na otaczający świat. Jej pasją jest znajdowanie rozwiązań tam, gdzie inni dostrzegają jedynie problemy.

Trener wspomagający:

Iwona Gierłach – doświadczony coach, menedżer i trener. Certyfikowany praktyk metody Points of You.Współwłaścicielka i współzałożycielka dwóch świetnie rozwijajacych się spółek oraz dyrektor małopolskiego odziału fundacji „Pomiędzy”. Przez ponad 8 lat zarządzała skutecznie zespołami, w tym przez ostatnie 4 pełniła rolę Prezesa Zarządu jednostki naukowo-badawczej wykonującej specjalistyczne badania dla przemysłu. Obecnie zdobyte doświadczenie wykorzystuje pracując z ludźmi na różnych szczeblach rozwoju zawodowego zarówno jako coach i trener.