Moja praca jako coacha opiera się na standardach etycznych ICF (International Coaching Federation) – jednej z najbardziej uznanych organizacji certyfikujących coaching na świecie. Działam w sposób etyczny, odpowiedzialny i skoncentrowany na kliencie, z zachowaniem najwyższych standardów profesjonalizmu.


Bezpieczeństwo i poufność – podstawa skutecznego procesu coachingowego

Gwarantuję pełną dyskrecję i bezpieczeństwo w procesie coachingowym, tworząc przestrzeń, w której klient może swobodnie mówić o swoich celach, wyzwaniach i emocjach. To kluczowy fundament budowania zaufania i efektywnej współpracy.


Indywidualne podejście – coaching dopasowany do Twoich celów

Nie stosuję gotowych schematów. Każdy klient jest inny – dlatego dostosowuję metody coachingowe do Twojej sytuacji, osobowości i oczekiwań. Dzięki temu proces jest nie tylko skuteczny, ale też głęboko osadzony w Twojej rzeczywistości.


Aktywne słuchanie i pytania rozwojowe

W centrum mojej pracy stoi aktywny dialog coachingowy – uważne słuchanie i trafne pytania pomagają odkryć nowe perspektywy, wyjść poza utarte schematy myślenia i zobaczyć rozwiązania tam, gdzie wcześniej ich nie było.


Kreatywne narzędzia coachingowe

W zależności od potrzeb stosuję różnorodne techniki coachingowe, takie jak:

  • wizualizacje i praca z obrazem
  • metafory i analogie
  • odgrywanie ról i modelowanie sytuacji
  • pisanie intencjonalne, mapowanie celów
  • praca z wartościami i przekonaniami

To sprawia, że proces staje się nie tylko skuteczny, ale również angażujący i transformujący.


Coaching z pasją

Jeśli szukasz certyfikowanego coacha ICF, który zapewni Ci bezpieczną przestrzeń, indywidualne podejście i skuteczne narzędzia rozwoju – zapraszam do współpracy. Proces coachingowy może być początkiem realnej zmiany – zarówno zawodowej, jak i osobistej.

coaching
coaching i mentoring

Coaching dla liderów
Rozwój kompetencji przywódczych: podejmowanie decyzji, zarządzanie zespołem, budowanie autorytetu i skuteczne wdrażanie zmian. Coaching wspiera liderów w osiąganiu większej pewności siebie i skuteczności.

Coaching zespołów
Wzmacnianie współpracy i komunikacji w zespole, rozwiązywanie konfliktów, budowanie zaangażowania i osiąganie wspólnych celów. Skuteczny proces dla zespołów w zmianie lub rozwoju.

  1. Pierwsze spotkanie:
    • Poznanie klienta lub organizacji oraz omówienie oczekiwań.
    • Wyjaśnienie zasad coachingu, przedstawienie ram organizacyjnych oraz podpisanie kontraktu określającego cele i zakres współpracy.
  2. Sesje coachingowe:
    • Regularne spotkania (zwykle 5–10 sesji po 60 minut) odbywające się co tydzień lub co dwa tygodnie.
    • Klient decyduje nad czym chce pracować podczas każdej sesji, a coach wspiera go w utrzymaniu koncentracji na założonych celach.
  3. Zamknięcie procesu:
    • Podsumowanie efektów pracy.
    • Możliwość przygotowania raportu końcowego (np. dla organizacji), zawierającego informacje o przebiegu procesu oraz osiągniętych rezultatach.