Marcus Buckinham, Curt Coffman, Po pierwsze złam wszystkie zasady, Co najwięksi menedżerowie robią inaczej.
Czyli jak stawić czoło konwencjonalnej mądrości!
Recenzja książki
Żeby zostać dobrym menedżerem sięgającym po standardowe rozwiązania trzeba stosunkowo niewiele ( o ile niewiele, to posiadać wszelkiego rodzaju predyspozycje i talent, by w ogóle nim być). Jednak, by zostać wybitnym trzeba przede wszystkim wyjść poza ramy. Poza ramy tego wszystkiego, co wiemy na temat zarządzania. Poważnie zastanowić się nad tym, co jest oklepanym frazesem, który od lat nauczono nas powtarzać.
Czyli na przykład: specjalista nie może zarabiać więcej niż menedżer a myśleć kreatywnie i nie bać się eksperymentować, by odkryć, co dla naszych ludzi będzie najlepsze.
Trzeba pamiętać, że często niewielka zmiana może dać niewiarygodne rezultaty i że talent, to coś więcej niż kompetencje.
Dla mnie książka „Po pierwsze złam wszystkie zasady” to przełomowa pozycja na polskim rynku. Książka, która zaleca uważność, troskę o pracownika i wzorowanie się na najlepszych. Nie bez znaczenia jest, że oparta jest na wnioskach i wynikach Instytutu Gallupa.
Książka nie da Ci gotowego przepisu, jak zostać wielkim i wybitnym menedżerem, bo takowego nie ma. ZA TO wesprze Cię w znalezieniu dogodny punkt widzenia. Pozwoli spojrzeć na to, co robisz z innej, lepszej perspektywy i być może pomoże Ci stworzyć niezmiennie dobre miejsce do pracy. Wskaże klucze po które należy sięgnąć, by otworzyć drzwi do sukcesu nie tylko Tobie, ale i Twoim pracownikom.
Istnieje szansa, że wreszcie, dzięki Twoim zabiegom, potrzeby firmy i pracowników zamiast się od siebie oddalać zbliżą się a indywidualne podejście do ludzi sprawi, iż otworzysz oczy na ich potrzeby i możliwości.
I to nie jest książka o teorii. Możemy w niej usłyszeć głosy ponad miliona pracowników i osiemdziesięciu tysięcy menedżerów. Ich czas, opinie, historie, wzloty i upadki dały możliwość wypracowania zawartych w książce wniosków.
