Harrison Assessments to zaawansowane narzędzie diagnostyczne, które analizuje aż 175 czynników związanych z pracą, uwzględniając kompetencje behawioralne, osobowość, motywacje i dopasowanie do organizacji.

Kluczowe zastosowania Harrison Assessments:

Rekrutacja i selekcja – skrócenie czasu rekrutacji nawet o 70%
Rozwój pracowników i liderów – precyzyjna analiza kompetencji przywódczych
Planowanie sukcesji – identyfikacja talentów o wysokim potencjale
Optymalizacja zarządzania – poprawa zaangażowania i retencji

Unikalne cechy Harrison Assessments:

Analiza paradoksów – wykrywanie potencjalnych „derailerów” w zachowaniach liderów
Personalizowane raporty – dostosowanie wyników do stanowiska i branży
Organizational Analytics – narzędzie do analizy zaangażowania i strategii HR

Efekt: Większa skuteczność rekrutacji, optymalizacja potencjału pracowników i strategiczne zarządzanie talentami.

Extended DISC to narzędzie oparte na modelu Junga, które pomaga organizacjom w zrozumieniu naturalnych stylów działania pracowników i ich zdolności adaptacyjnych.

Kluczowe zastosowania Extended DISC:

Rekrutacja i dopasowanie kandydatów – ocena zgodności z kulturą organizacyjną
Budowanie zespołów – lepsze rozumienie dynamiki grupy i optymalizacja ról
Rozwój liderów – identyfikacja predyspozycji przywódczych
Poprawa komunikacji – eliminacja barier i skuteczniejsze zarządzanie relacjami

Jak działa Extended DISC?

Analizuje 4 główne style zachowań: D (Dominujący), I (Wpływowy), S (Stały), C (Sumienny)
Ocenia naturalne i adaptowane style pracy, pomagając zidentyfikować czynniki stresowe i motywacyjne
Tworzy raporty indywidualne i zespołowe, ułatwiające zarządzanie talentami

Efekt: Świadome budowanie zespołów, efektywniejsza komunikacja i rozwój potencjału pracowników.


Praca z testami psychometrycznymi to indywidualne podejście zarówno do organizacji, jak i do jednostki. Niezależnie od tego, czy testy są wykorzystywane do rekrutacji, budowania zespołów czy rozwoju kariery osobistej, zawsze skupiam się na praktycznym zastosowaniu wyników. Proces ten składa się z trzech kluczowych etapów.

Analiza potrzeb – dopasowanie testu do celu
Dla organizacji:
✔ Rozmowa z przedstawicielem firmy – identyfikacja celów (rekrutacja, rozwój liderów, optymalizacja zespołów)
✔ Wybór odpowiedniego narzędzia – Harrison Assessments, Extended DISC
✔ Dopasowanie testów do strategii HR i wyzwań biznesowych
🔍 Dla osoby indywidualnej:
✔ Zrozumienie sytuacji zawodowej – analiza ścieżki kariery, wyzwań, celów rozwojowych
✔ Określenie obszarów do diagnozy – kompetencje liderskie, predyspozycje zawodowe, styl komunikacji
✔ Wybór testu najlepiej odpowiadającego potrzebom
Efekt: Jasno określona strategia diagnostyczna, pozwalająca na maksymalne wykorzystanie testu.

2️⃣ Przeprowadzenie testów i interpretacja wyników
Dla organizacji:
✔ Wypełnienie testów przez pracowników lub kandydatów
✔ Analiza wyników pod kątem dopasowania do ról i kompetencji zespołu
✔ Identyfikacja talentów i obszarów do poprawy
Dla osoby indywidualnej:
✔ Wypełnienie testu online
✔ Analiza profilu osobowościowego i predyspozycji zawodowych
✔ Identyfikacja mocnych stron i potencjalnych „blokad” w rozwoju kariery
Efekt: Rzetelna diagnoza, która wskazuje realne kierunki rozwoju i strategiczne decyzje do podjęcia.

3️⃣ Sesje konsultacyjne i wdrożenie wyników
Dla organizacji:
✔ Spotkania z kadrą menedżerską i HR – omówienie wyników i rekomendacji
✔ Warsztaty zespołowe – poprawa dynamiki grupy i komunikacji
✔ Opracowanie strategii rozwoju pracowników i planów sukcesji
Dla osoby indywidualnej:
✔ Indywidualna sesja feedbackowa – szczegółowe omówienie wyników testu
✔ Konkretne wskazówki dotyczące kariery – jak wykorzystać swoje talenty?
✔ Plan działania – strategie rozwoju zawodowego, zmiany ścieżki kariery lub budowy marki osobistej
Efekt: Zrozumienie własnego potencjału i konkretny plan działania, zarówno dla organizacji, jak i dla osoby indywidualnej.